Como parte de su estrategia de negocio de largo plazo, Alpek venderá más plantas y/o activos en lo que resta del año, tanto de México como de Estados Unidos, de acuerdo con su director general, Jorge Young.

El objetivo es que en la segunda mitad del año puedan recaudar entre 30 millones y 50 millones de dólares con esas transacciones, de las que no precisó cuántas serían, pero suma cada vez más activos a esa posible lista con el cierre de operaciones que ha realizado, y que en el último año han sido tres, dos en Estados Unidos, y una muy pequeña en Argentina.

"Sí, esperamos que se vendan otros activos más adelante este año. Probablemente, los próximos se vendan durante el tercer y cuarto trimestre. Tenemos una lista de activos más pequeños, terrenos. Sería una lista larga para nombrarlos individualmente aquí, pero digamos que esperamos otros 30 millones a 50 millones (de dólares) en la segunda mitad del año con la venta de activos.

"Potencialmente más, pero a veces se trata de propiedades industriales que están sujetas a un "due diligence" más largo. Ese sería nuestro objetivo. Creo que en llamadas anteriores mencionamos un objetivo de buscar alrededor de 50 millones, y creo que todavía estamos buscando alcanzarlo. Llegará un poco más tarde", refirió Young en llamada telefónica con analistas financieros.

En su reporte financiero, Alpek describió que en abril avanzaron en la Fase I de su plan de monetización de activos no estratégicos mediante la conclusión de la venta del sitio de Beaver Valley, en Pensilvania, que contribuyó con 10 millones de dólares a la generación de flujo libre de efectivo.

"También tomamos la decisión de cerrar nuestras plantas de reciclaje en Argentina y Reading, Pensilvania", señaló el reporte.

Estas acciones alinean aún más la base de activos de Alpek con sus operaciones más competitivas y escalables, al tiempo que responden a condiciones de mercado cambiantes que reflejan una mayor demanda de PET virgen, destacó

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Young refirió que en esa lista de activos en venta, todavía no incluyen el de Monterrey, porque continúan llevando a cabo los procesos necesarios de desarrollo del terreno y gestión regulatoria, lo que significa que la monetización del proyecto no se espera antes de 24 meses, pero de acuerdo a su análisis, consideran que es la mejor estrategia para maximizar su valor.