Chihuahua, Chih.- El estado de Chihuahua es el último a nivel nacional en el que micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) son lideradas por mujeres, arrojaron resultados del estudio “Mujeres en las Empresas 2026: Una mirada a las MiPymes”, realizado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).
El análisis indica que Oaxaca (56.6%) y Guerrero (51.8%) son las únicas entidades donde la mayoría de mipymes son lideradas por mujeres, mientras que las proporciones más bajas se registran en Chihuahua (36.3%), Quintana Roo (37.1%) y Baja California (37.2%).
Además, durante el segundo trimestre del año, Oaxaca, Guerrero y Chiapas registraron tasas de informalidad superiores a 75 por ciento, mientras que Chihuahua presentó una de 33 por ciento.
Entre los sectores, explica el IMCO, el de comercio es el único en donde las mujeres lideran una mayor proporción de empresas que los hombres (48.5% frente a 32.1%). “La elevada presencia de mujeres en este sector puede estar relacionada con sus menores barreras de entrada. Los negocios comerciales suelen requerir menos capital inicial y pueden operar a pequeña escala, incluso desde el hogar.
“Ante menores oportunidades de empleo formal, el autoempleo y la creación de micronegocios pueden convertirse en una alternativa para generar ingresos. Incluso, la falta o pérdida de empleo está entre los motivos para iniciar un negocio”, apunta el IMCO.
Estas características pueden facilitar su compatibilidad con las responsabilidades de cuidados, pero también pueden limitar las posibilidades de expansión, inversión y acceso a financiamiento.
“En América Latina, los negocios de mujeres se concentran en actividades de menor rentabilidad y cuentan con menos garantías para respaldar un crédito.
En México, dos de cada cinco empresas a las que se les negó un crédito fueron rechazadas por falta de garantías o de historial crediticio”, se considera en el documento mostrado.
En las mipymes, el reto se concentra en generar mejores incentivos y condiciones para crecer. Esto implica facilitar el acceso a financiamiento, capital, redes y mercados, así como reducir las barreras para contratar empleo remunerado y ampliar la operación de los negocios.
En las empresas grandes, el desafío es fortalecer las buenas prácticas de gobierno corporativo. Una mayor renovación en los consejos, procesos de selección más abiertos, políticas de inclusión con seguimiento y mejores trayectorias hacia la alta dirección pueden ampliar la entrada de nuevos perfiles y mejorar la toma de decisiones.