-Fue un desafío desde la granja Gaudini

-A echarle coco con asfixia federal

Ana Aguilar, funcionaria de la Secretaría del Bienestar en Chihuahua, catalogó como “los cinco loquitos del centro” a alrededor de tres decenas de militantes de Morena que, en esta semana, acudieron a la sede estatal del partido para hacer público su posicionamiento contra la imposición de candidatos.

Una de las aspirantes a la candidatura morenista por la capital, Martha Serrano, lo evidenció en sus redes (puede verse la imagen en versión digital de GPS) para exhibir la crítica que, desde luego, no estaba basada en conocimientos básicos de aritmética, sino en la facilona estrategia de aventar los hígados por delante.

“Este es el nivel de descalificación de las personas que apoyan a #CPC Ana Aguilar. Que bajeza y mezquindad de estos personajes”, escribió Serrano sobre el calificativo.

Pero más allá del nivel personal al que pueden llegar los problemas partidistas, el caso sirve para ilustrar cómo la contienda por la candidatura morenista en la capital se ha convertido en un conflicto por la falta de capacidad de la dirigencia, al mando de Brighite Granados, y de sus diferentes liderazgos, para lograr que todas las fuerzas internas confluyan en un solo proyecto.

O sea, no sólo el PAN está en una crisis de conducción, producto de las pasiones desbordadas por quienes quieren ser candidatos y quienes se presentan con más derechos que los demás para obtener posiciones. También Morena tiene su propio infierno a pesar de que, supuestamente, no lleva la delantera en la pelea por la ciudad.

La democracia interna morenista, conocida no por tersa sino por ruda, también ha sido puesta al límite por las aspiraciones de quienes rechazan, en particular, que la diputada Brenda Ríos figure como la mejor posicionada de entre todos los contendientes, seguida de otros tantos que no tienen arraigo en Morena como sus fundadores.

La situación, sin embargo, no es responsabilidad de Ríos ni de los demás aspirantes que están en la batalla; tampoco de los morenistas de sangre guinda, como la propia Serrano y el exdirigente Martín Chaparro. Es de las dirigencias casi desaparecidas de Chihuahua, desde la municipal hasta la nacional.

Mientras en la contienda estatal y en Juárez los equipos de Cruz Pérez Cuéllar y de Andrea Chávez, virtuales candidatos, alistan el cambio de página para ver el reto que tienen hacia adelante, aquí en la capital los morenistas siguen distraídos, ya sea en el sueño guajiro de pedir otra encuesta para relevar al juarense de su candidatura o en atacar con la víscera por delante a sus mismos compañeros.

¿De plano no habrá dirigente con el suficiente nivel y el oficio necesario para poner orden, transparentar el proceso de selección de candidato por Chihuahua y encaminar en una misma dirección a todas las fuerzas en pugna?

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La lógica apunta que el proceso de elección de un candidato del PAN para la capital del estado pasa necesariamente por las dirigencias, el Palacio de Gobierno y el proyecto encabezado por el candidato a gobernador, Marco Bonilla.

Esa es la cúpula de Acción Nacional integrada por quienes son los líderes legítimos de la fuerza política considerada dominante en el estado. O al menos la que tiene el poder.

Pero, además, para los acuerdos que demanda la elección de un abanderado por la plaza más peleada y fuerte de la entidad, obviamente también deben considerarse las bases, los militantes. Y más allá de vacíos llamados a la unidad, el ejercicio práctico para llegar a una decisión debe conjuntar todos esos factores. Todos.

La finalidad es dejar la menor cantidad de muertos y heridos en el camino; que todos queden medianamente contentos, medianamente molestos, pero enrolados en una misma causa.

Por eso, lo ocurrido en la jornada del jueves pasado en el PAN evidencia el riesgo que corre la unidad panista, cuando todos esos factores -dirigencias, gobierno, candidato para retener el poder y militantes- caminan cada uno por su lado y se excluyen unos a otros.

Por la mañana de ese día, los dirigentes estatal y municipal, Daniela Álvarez y Marco García; el delegado de la dirigencia nacional, Jorge Torres Cofiño y el virtual candidato a la gubernatura, encabezaron una rueda de prensa para hablar de la unidad y presentar de manera formal al representante del CEN.

Ninguno, sin embargo, quiso acudir a la reunión de la tarde en la granja Gaudini de la carretera a Aldama, organizada por militantes que desde la cúpula insisten en ver chiquitos y orejones: Félix Martínez, Isaac Díaz, Jorge Soto, Carlos Olson, Carla Rivas, Juan Blanco, Rafael Loera y otros más, que juntaron más de mil panistas, en buena medida integrantes de la estructura que dejó el caído en desgracia, el exfiscal César Jáuregui.

Entre que no los invitaron los organizadores y sí los invitaron, pero con ganas de que no fueran, el llamado a la unidad de ese encuentro fue más bien un desafío a los otros factores clave para la toma de decisiones.

¿De cuál unidad hablarán los panistas si lejos de incluirse y sumarse, hacen todo por excluirse y dividirse?

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Hay un contraste en el gasto federalizado transferido a Chihuahua entre 2018 y las proyecciones para 2027.

Mientras las Participaciones Federales, el Ramo 28 con recursos de libre disposición, acumulan un crecimiento nominal estimado del 95.6% —al escalar de 25 mil 120 a 49 mil 150 millones de pesos en dicho período—, las Aportaciones etiquetadas (Ramo 33) avanzan a un ritmo marcadamente inferior del 64.4%, pasando de 19 mil 410 a 31 mil 920 millones de pesos.

Las Participaciones fueron en 2019 como 27 mil millones; en 2020, 28 mil millones; en 2021 cayeron por debajo de los 28 mil millones; en 2020, brincó a más de 32 mil millones; en 2023, a 37 mil millones, en 2024, 40 mil millones; 43 mil millones en 2025 y 46 mil 580 millones en 2026; el año que entra podrían llegar a 49 mmdp.

Muy distinto al crecimiento de las aportaciones; 19 mil 410 millones en 2018; 20 mil 680 millones en 2019; 21 mil 450 millones en 2020; 22 mil 110 millones en 2021; 23 mil 980 millones en 2022; 26 mil 120 millones en 2023; 27 mil 890 millones en 2024; 29 mil 310 millones en 2025 y 30 mil 850 millones en 2026; el año que entra podrían llegar a casi 32 mil millones.

El Ramo 28 se beneficia directamente de la dinámica recaudadora del ISR e IVA, mientras el Ramo 33 permanece atado a fórmulas de inercia que ni siquiera cubren el encarecimiento real de los servicios de salud (FASSA), educación (FONE) y seguridad (FORTAMUN).

Como los recursos del Ramo 33 resultan incapaces de sufragar las presiones salariales del magisterio y los insumos hospitalarios, el Gobierno del Estado de Chihuahua y del resto de las entidades, se ven forzados a usar ingresos de libre disposición para "tapar las deficiencias" de la operación social básica.

Habrá que echarle ingenio el secretario de Hacienda estatal, José Granillo.

Adiós proyectos de infraestructura duradera a largo plazo y bienvenida vulnerabilidad en las finanzas estatales por eventuales caídas en la recaudación tributaria.

Mientras no se modifiquen las fórmulas del Ramo 33 para dotar a los estados y a Chihuahua en particular de dineros suficientes, el auge en participaciones con crecimiento muy halagüeño seguirá siendo una ilusión monetaria.