Chihuahua, Chih.- El presidente de Canaco, Alejandro Lazzarotto Rodríguez, consideró que la discusión salarial rumbo a 2027 debe contemplar el costo integral de generar empleo formal y acompañarse de medidas que permitan a las empresas, especialmente a las micro, pequeñas y medianas, mantener sus fuentes de trabajo y cumplir con sus obligaciones.

En un comunicado, expuso que el fortalecimiento del poder adquisitivo de las personas trabajadoras es un objetivo importante; sin embargo, para que los incrementos salariales sean sostenibles, dijo, también es necesario revisar las condiciones que enfrenta el sector productivo para contratar, conservar empleos y operar dentro de la formalidad.

De acuerdo con los resultados de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) correspondientes al segundo trimestre de 2026, Chihuahua registró una tasa de informalidad laboral de 35.1 por ciento, indicador que refleja uno de los retos que enfrenta el estado: generar condiciones para que más personas puedan acceder a empleos formales, con seguridad social y prestaciones.

Los indicadores reportados para el mismo periodo muestran tasas de informalidad de 25.9 por ciento en la ciudad de Chihuahua y de 28.9 por ciento en Ciudad Juárez.

El representante del comercio organizado señaló la importancia de analizar el impacto que tienen las obligaciones laborales, fiscales y de seguridad social sobre el costo total de cada puesto de trabajo.

Además del salario nominal, mencionó, las empresas deben considerar prestaciones, cuotas patronales, aportaciones de vivienda, impuestos sobre nómina y otros conceptos que forman parte del costo de contratación.

Destacó que, en Chihuahua, el Impuesto Sobre Nómina (ISN) está en una tasa de 4 por ciento durante 2026 y 2027, lo que representa una carga adicional para los empleadores y debe formar parte de la conversación sobre competitividad, generación de empleo y permanencia de las empresas formales.

Agregó Lazzarotto Rodríguez que la transición hacia una reducción gradual de la jornada laboral requiere planeación y diálogo.

“Para los negocios que operan con horarios extendidos, turnos, atención al público o plantillas reducidas, será importante contar con condiciones que faciliten la reorganización de jornadas y la cobertura de sus operaciones, sin comprometer la continuidad de los empleos”, sostuvo.