Es la primer mujer en ocupar el cargo de gobernadora del Distrito 4110 de Rotary Internacional, que abarca Aguascalientes, Coahuila, Durango, Zacatecas y Chihuahua. Originaria de Juárez, Marina González de Moss advierte existencia de desesperanza e incertidumbre en el mundo, pero dice que frente a ello también hay esperanza en jóvenes, mujeres y hombres uniéndose a las causas sociales de los rotarios.

Recuerda que Chihuahua es clave en la presencia de la mujer dentro de los clubes rotario.

A lo largo de la entrevista sostenida con El Diario de Chihuahua, González de Moss aborda los retos de dicha representación e integración de la mujer en estructuras voluntarias tradicionales y los proyectos de impacto local articulados por clubes chihuahuenses, desde el manejo de recursos hídricos en la Sierra Tarahumara hasta iniciativas de paz e infraestructura médica.

ED: Me da mucho gusto saludarla, ¿me da su nombre y cargo, por favor? MG:

Mi nombre es Marina González de Moss y mi cargo actualmente en Rotary... soy funcionaria de Rotary, gobernadora del Distrito 4110.

ED: ¿Qué abarca su área de responsabilidad?

MG: El Distrito 4110 abarca los estados de Aguascalientes, Coahuila, Chihuahua, Durango y Zacatecas.

ED: Pues es muy grande.

MG: En México es el mayor de los distritos. Tenemos siete distritos y pues creo que somos más del 25% del territorio nacional que cubrimos... ¡No, el 30% casi! Porque son alrededor de 600 mil kilómetros cuadrados de dos millones de la República.

ED: ¿Y hay vida rotaria?

MG: Mucho. Mucho, mucho en todas nuestras comunidades. En los cinco estados habemos 88 clubes rotarios, más otros que son de jóvenes que es Rotaract, y otros que son más de adolescentes, que es Interact.

ED: ¿Cuál es la principal labor de un club rotario?

MG: Servir a la comunidad.

ED: Pero pues es algo así muy genérico, muy etéreo, ¿no? ¿Cómo aterrizaríamos esto?

MG: Mire, Rotary International ya tiene un programa delineado de cómo apoyar a nuestra comunidad.

Através de los... pues ya son 121 años, 122 años de formado, ha determinado que los rotarios nos abocamos básicamente a siete áreas de interés, le llamamos nosotros. Estamos en salud maternoinfantil, alfabetización, agua y recursos hídricos, desarrollo económico, prevención de enfermedades, en medio ambiente y... me falta uno. Pero son siete áreas de interés.

ED: Pues el que quiera agarrar, todos son sumamente complejos.

MG: Todos, todos, todos. Por ejemplo, un proyecto... Hoy he visitado al club Chihuahua Emprende, que es de puras mujeres profesionistas y de negocios, y ellas, por lo que me platican en sus proyectos, están muy dedicadas a la prevención... porque están... lo que me faltaba es promoción de la paz. Ese sería el séptimo. Ellas más bien están, como yo lo veo esta categoría, muy enfocadas a la prevención de paz y resolución de conflictos, porque tienen un programa donde dan capacitación de taekwondo.

Hay enfoque en el empoderamiento, que busca a las niñas sacarlas del ambiente hostil, vulnerable, que definitivamente resuelve un problema de paz y resolución de conflictos. Y hay clubes que apoyan al agua, como el proyecto de otro club rotario, que es el Chihuahua San Felipe, que atiende los problemas hídricos en la Sierra Tarahumara, teniendo un proyecto muy importante que es el de cosechas de agua. Y también hay otro proyecto muy importante que es con salud, que da comedores... atienden uno en Ávalos. Y así, en todas las partes de los cinco estados hay un club rotario. Cubrimos una amplia extensión.

ED: ¿ Recursos propios, donaciones? ¿Cómo le hacen?

MG: Pues hacemos eventos recaudatorios, pero también tenemos alianzas con organizaciones y empresas socialmente responsables que nos apoyan, ¿ no? Donaciones, recursos propios, recaudación de rentas... Y también tenemos un aliado financiero, que podemos llamarle, que es la Fundación Rotaria. La Fundación Rotaria nos apoya en proyectos de alta envergadura; proyectos sustentables, que al retirarse los rotarios pueden continuar. O sea, los rotarios buscamos recursos para apoyar de donde sea.

ED: ¿Hay solidaridad social? ¿Sí hay disposición de las personas por ayudarse?

MG: Fíjese que sí. Déjele digo que, al menos yo vengo de Ciudad Juárez, y hemos visto esta situación... Un ejemplo: el redondeo. Hay mucha gente que es reticente al redondeo porque dicen "no, que si se pagan impuestos, que si no se pagan impuestos". Sin embargo, cuando los clubes rotarios presentan proyectos, la gente no cuestiona el redondeo, por decir algo. Entonces quiere decir que conocen nuestra labor.

ED: Los problemas son demasiados.

MG: Muchos, muchos, y no los podemos abarcar. Esa es la situación, es la verdad. Son demasiados. Nosotros qué quisiéramos, ¿verdad?, apoyar a tanta gente, pero pues dentro de nuestras capacidades damos un servicio y lo damos con corazón, con organización, con planeación, y funcionan.

ED: Usted me señaló siete áreas de interés, debajo de ellos subyacen muchísimas situaciones. Si dijéramos, si tratáramos de priorizar, ¿qué sería? Yo sé que es difícil, pero siendo los recursos tan escasos, ¿con qué empezamos?

MG: Es muy difícil decir con qué empezamos, pero pasa una situación en cada club: como que cada uno tiene cierta vocación para algo, ¿sí? Por ejemplo, estoy viendo en el club Chihuahua Emprende que tiene la vocación, vamos a decir, para la paz y prevención y resolución de conflictos.

Tal vez ellas no se metan en la cuestión hídrica como es el Chihuahua San Felipe, pero ya hay alguien que está al menos aminorando esa situación. Ya tenemos ahí dos áreas de interés cubiertas, ¿verdad?: la cuestión hídrica y la paz y resolución de conflictos. Pero también tenemos, por decir algo, de salud, otro club que pone marcapasos, por ejemplo en Aguascalientes; en Ciudad Juárez hacen cirugías de labio leporino y paladar hendido; en Guerrero, Chihuahua, tienen una clínica para resolver cataratas... esas son de salud.

Pero también tenemos en Ciudad Juárez un club que tiene un vivero forestal que nos da apoyo a toda la comunidad juarense, que es el medio ambiente. También un club Rotario Juárez Integra que está enfocado a la educación y otro que da microcréditos, que es desarrollo de las economías. Y entonces los clubes tenemos cierta vocación y tratamos... porque todos son importantes, porque Rotary encuesta a nivel mundial, porque nos queda muy claro a lo que nos dedicamos. Entonces tratamos de buscar apoyar en estos aspectos.

ED: El entorno nacional, el entorno mundial, pareciera que hay mucha incertidumbre y que a veces se acaba la esperanza por muchas situaciones: guerras, homicidios (vea a México cómo estamos), drogadicción ( Estados Unidos, 100 mil muertos por fentanilo al año)... Pareciera que a veces el entorno es muy complicado. ¿Cómo desde Rotarios entrar, cómo impulsar, cómo tratar de incidir en ello?

MG:Quiero comentarle: si bien pudiera decirse desesperanzador, vemos actos genuinos de altruismo y que reaccionamos los rotarios pero de inmediato. Es el caso de Venezuela.

A través de todas las aportaciones que los rotarios hacemos a la Fundación Rotaria, Rotary tiene un fondo para rescate y ya está Rotary International en Venezuela apoyando para el sismo. Entonces, si bien pudiera haber desesperanza, pues también hay esperanza de que hay gente... Vienen nuevas generaciones como Rotaract, que son jóvenes de 18 a 35 años que están apoyando y que traen otra idea. Hay jóvenes de 12 a 18 años que también están apoyando, y esa es nuestra esperanza, ¿sí?: los jóvenes y con el apoyo de los rotarios.

Y luego vienen los jóvenes... También la mayoría de los rotarios hacemos seminarios de liderazgo para jóvenes donde claro que les capacitamos para que sean altruistas, para que devuelvan lo que hayan tenido a la sociedad lo que han recibido, y para que los que no han tenido, reciban. Este es un programa de jóvenes que se llama RYLA por sus siglas en inglés, que es un Reconocimiento a los Jóvenes Líderes.

ED: Pues me habla usted de algunos clubes de jóvenes y de adolescentes aquí en el estado de Chihuahua, y seguramente en todos los estados, ¿no? MG:

Sí, aquí. Y son fuertes. Por ejemplo, los clubes aquí en Chihuahua está el Rotaract Emprende, el Rotaract Majalca, el Rotaract San Felipe y el Rotaract Ávalos... Y son jóvenes que tienen sus obligaciones y además muchos están en la universidad, pero también muchos están apenas saliendo de la carrera y siguen apoyando. Entonces sí, es un orgullo contar con los jóvenes Rotaract.

ED: Pues ahí está la semilla.

MG: Ahí está la semilla y tenemos que enfocarnos con ellos porque además, no solamente es la semilla, también son nuestra cantera de rotarios, ¿no? Porque sí bien es cierto habemos en el distrito mil 600 rotarios —que somos poquitos para tan grande extensión—, pues tenemos que ingresar más manos, manos jóvenes que se sumen a nosotros, y creo que es nuestra cantera Rotaract.

ED: Platíquenos, ¿qué anda haciendo por estas tierras?

MG: Bueno, al ser elegida como gobernadora de distrito...

ED: ¿La primera?

MG: La primera mujer después de más de 100 años. En 1989 la mujer ingresa a Rotary, y en 1995 eligen las primeras gobernadoras a nivel mundial, que fueron ocho. De ahí en todos los distritos en México ha habido mujeres gobernadoras. De hecho, no sólo en México, sino desde Alaska hasta Patagonia, y nuestro distrito era el último —y no lo digo con orgullo, la verdad—, pero es el último de en tener una primera gobernadora. Yo soy la primera gobernadora del Distrito 4110.

ED: ¿Eso es un reto?

MG: Muy fuerte. Eso les comentaba a las mujeres del club rotario Chihuahua Emprende, que es un reto porque pues sí, me están observando a ver si funciono, a ver si después no dicen "no, pues se los dije, para qué una mujer".

ED: ¿Vienen hoy a un evento por la tarde?

MG: Sí, voy al cambio de presidenta del club rotario Chihuahua Emprende, donde asume la Lucy Jiménez.

ED: Muy bien.

MG: Ahora bien, quiero aclarar que al menos en este último mes —la gubernatura es del 1 de julio al 30 de junio—. Quiero con mucha satisfacción y orgullo decir que he sentido el apoyo de rotarios y rotarias del distrito. En este mes que llevo ya he visitado 20 clubes, desde Aguascalientes hasta Chihuahua, y he sentido la cercanía, el apoyo, la fraternidad de hombres y mujeres rotarias. Totalmente.

ED: Hay mucho que hacer desde la visión de mujer en Rotarios.

MG: Sí, sí, sí. Hay mucho que hacer, aunque la visión ya la hacemos las mujeres, pero no nos atrevemos... No puedo decir si es atrever o no, no nos decidimos a dar ese paso a ser rotarias, porque trabajamos desde nuestras trincheras. Pero ese paso a decir "pertenezco a una organización", como que ese es el brinquito que tenemos que dar: decidirnos ser rotarias. Creo que esa sería la palabra, no atreverse porque atrevidas somos, porque participamos como voluntarias, como esposas de rotarios, como esposas de profesionistas... Muchas de esas actividades ya las hacemos, pero el paso de decidirse a ser rotaria, creo que ahí está el reto.

“La mayoría de los rotarios hacemos seminarios de liderazgo donde les capacitamos para que sean altruistas, para que devuelvan lo que hayan tenido a la sociedad lo que han recibido, y para que los que no han tenido, reciban”

Marina González de Moss Primer mujer en ocupar el cargo de gobernadora del Distrito 4110 de Rotary Internacional

ED: ¿Cuántas mujeres son de los mil 600 socios que dijo?

MG: Somos un poquito más de 400 mujeres.

ED: Pues ahí hay un reto, ¿no?

MG: Muy fuerte. Es lo que les comentaba, que tenemos que incrementar la membresía de mujeres. Mujeres y hombres, porque la verdad las manos no sobran, pero además las manos sirven indistintamente del sexo: hombres sirven, mujeres sirven. ¿Por qué? Porque estamos en un mundo que somos hombres y mujeres y que podemos servir, y las necesidades están para ambos, para mujeres y para hombres, y la solución está para ambos.

ED: ¿Algo más que agregar?

MG: Tenemos un plan de trabajo de incrementar la membresía, incrementar nuestras aportaciones a lo que llamamos la Fundación Rotaria, que es nuestro brazo financiero. Pero también tenemos un proyecto ahora, vamos a decir, diferente. Hace 42 años los rotarios nos propusimos una misión que estamos muy, muy próximos a lograrla, que es la erradicación de la polio. Para ello, necesitamos recursos.

En México la polio está erradicada desde 1990 o 1991, ya no se ha detectado ningún caso. Pero quedan dos países: Pakistán y Afganistán. Y estamos al 99.99% de erradicar la polio, pero se requieren recursos, porque tenemos que seguir vacunando; tenemos que seguir vacunando la India, tenemos que seguir vacunando África. Y se requieren recursos.

Y entonces aquí los rotarios tenemos el compromiso de aportar, pero además el beneficio porque tenemos un aliado muy fuerte, que es la fundación de Bill Gates. Bill Gates por cada dólar que los rotarios aportan, él pone 2 dólares para las jornadas de vacunación, para comprar vacunas, para movilización.

Entonces ese es nuestro reto: seguir apoyando a la polio. Y en este año rotario nos hemos dado a la tarea de hacerlo llegando al corazón de los niños y de los adultos, pero también de los rotarios que participamos de una manera alegre. Sabemos que los rotarios somos luchadores y que muchas veces nos escondemos en el anonimato de una máscara de rotario para que mucha gente no sepa lo que hacemos, y pues este es nuestro anonimato de estos luchadores.

Hemos creado un peluche que vamos a estar vendiendo y los recursos recabados vamos a donarlos a la fundación en Polioplus, se llama nuestro proyecto. Hemos creado un peluche de Cero Polio, donde este luchador sabe que cuando a un niño le das un peluche de estos, sabe que está abrazando la esperanza de un mundo sin polio. Entonces ese es un proyecto de los más ambiciosos que traemos en este periodo de gubernatura. Además, pues incrementar membresía y apoyar a los jóvenes. (Roberto Piñón / El Diario)