"Llegó el momento de ser dura como gobernadora"

Chihuahua, Chih.- A unas horas de haber rendido su Tercer Informe, Maru Campos advierte que ha llegado el momento de ser dura como gobernadora, para definir prioridades y proyectos con los que pretende cerrar su sexenio, fuera de obras faraónicas.

“(...) sé que todos quisiéramos gastar más en nuestras cosas, en nuestros proyectos, en nuestras prioridades, en nuestros programas, pero llegó el tiempo de ser muy disciplinados, muy duros, dura como gobernadora y decirle a los secretarios, pues sacan dos, tres proyectos nada más de sus secretarías y de aquí a que termine el sexenio”, dice la mandataria al enlistar las directrices del Gobierno del Estado para los siguientes tres años.

“No podemos aspirar a grandes obras allá afuera, si la gente tiene hambre, no tiene agua, o las mujeres no tienen dónde dejar a sus hijos para irse a trabajar”

Publicidad

MARU CAMPOS Gobernadora de Chihuahua

Campos Galván apunta la gobernabilidad, el orden y la disciplina financiera como sus principales obras, en medio de condiciones políticas cambiantes y problemas que surgen todos los días, como, por ejemplo, los impactos de la reforma judicial.

En este sentido, remarca que la reforma costará al Estado unos 600 millones de pesos, 400 para la organización del proceso y 200 para los haberes de retiro, lo que obliga a resignaciones presupuestales y recortes, sólo posibles con un estricto control financiero de las prioridades.

En entrevista exclusiva con El Diario, la jefa del Ejecutivo Estatal hace el balance de los poco más de tres años de gestión, resume algunas de sus prioridades para el resto de su sexenio y define en parte su ruta de salida.

“Este gobierno no puede ser de obras faraónicas, de la gran carretera, del gran periférico, de la gran ciclovía, no, no, no, este gobierno debe ser de orden y de gobernanza”, dice también, al criticar específicamente a su antecesor, cuyo nombre ni siquiera menciona, pero lo refiere en algunos momentos, al ilustrar el desorden interno con el que recibió el Gobierno del Estado.

“No podemos aspirar a las grandes obras allá afuera, si la gente tiene hambre, si la gente no tiene agua, si la gente o las mujeres no tienen dónde dejar a sus hijos para irse a trabajar”. A la vez, critica las omisiones gubernamentales en obras necesarias, dejadas de lado por privilegiar el interés o la rentabilidad electoral.

“A los gobiernos anteriores no les interesaba meter infraestructura hidráulica porque no se veía. ¿Y a quién le interesaba meterse a la Sierra Tarahumara? (...) No era rentable. O era rentable una vez al año nada más”, sostiene. En materia de seguridad, el mayor pendiente histórico de los tres niveles de gobierno, dice confiar en que el estado puede regresar a tener paz y tranquilidad, una tarea que considera permanente.

“Chihuahua tiene una gobernadora que cree en el monopolio y el uso de la fuerza del Estado. Cree que podemos, por supuesto, hacerle frente y que a cada situación adversa que genere el crimen organizado”, afirma.

--Gobernadora, a la mitad del camino, ¿cuál es su balance general de estos tres años?

“Pues todos nos preparamos a gobernar de alguna forma y cuando llegamos, los problemas son extensamente más grandes y diferentes, entonces hay que adaptarse para esa nueva forma de gobernar, esa gobernanza distinta”.

--¿Y ya se siente adaptada?

“No, no, no, pues es que imagínate que no hubiera estado adaptada desde el principio. O sea, no es adaptación, es, yo creo, ser resiliente a los nuevos problemas que llegan en el camino”.

--¿Problemas más allá de la planeación que se hace desde el Gobierno?

“Sí, sí. Fíjate, para como empezamos este año, yo te diría que vamos a…es más, así te lo pongo, el contexto actual nos obliga a hacer una readaptación del presupuesto para este año. Para este mismo año y tenemos que hacerlo ya”.

--¿Por qué reajustar el presupuesto?

“Pues, por ejemplo, nos cayó de golpe el tema de los haberes de retiro del Poder Judicial que viene en la reforma judicial federal. O sea, los haberes de retiro, con lo que se van los jueces y magistrados que tienen más de 10 años, entonces, pues eso nos cambia el presupuesto. Nos cambia el presupuesto el que venga una elección de la reforma judicial. Está estipulado en la reforma judicial federal que tenemos que otorgarle recursos al Instituto de Estado Electoral y al INE, en su vocalía ejecutiva, para hacer la elección”.

--¿De cuánto estamos hablando en ese rubro?

“De 400 millones de pesos, nada más en la elección, y yo pondría unos 200 millones más en los haberes de retiro de jueces y magistrados. Es un reajuste de 600 millones”.

--¿Y de dónde van a salir?

“Pues recortas en otras cosas. Te vuelves más eficiente, más austero. Estoy hablando ahora con secretarios y pidiéndoles: a ver, esto es la prioridad, sé que todos quisiéramos gastar más en nuestras cosas, en nuestros proyectos, en nuestras prioridades, en nuestros programas, pero llegó el tiempo de ser muy disciplinados, muy duros, dura como gobernadora y decirle a los secretarios, pues sacan dos, tres proyectos nada más de sus secretarías y de aquí a que termine el sexenio”.

--Situación compleja, difícil, que se suma al problema del agua, a las amenazas del exterior, a la falta de recursos...

“Difícil, pero también, bueno, porque creo que vamos organizados en torno a una misma causa y esa misma causa es, a final de cuentas, lograr las condiciones mínimas para que vivan los chihuahuenses, la alimentación, la salud, pues la vivienda, el campo, las estancias infantiles, lo mínimo, el agua”.

--Bueno, y fuera de coyunturas, ¿cuál quisiera Usted que fuera el proyecto con el que quiere distinguirse, con el que quiere trascender como gobernadora?

“No hemos entendido entonces... Es el orden y la disciplina, es el orden y la gobernanza, no hay más, no hay más, porque recibimos este Estado muy vapuleado en materia de deuda, tenemos que mantenernos sin deuda, necesitamos mantenernos así y en desarrollo. “Este gobierno no puede ser de obras faraónicas, de la gran carretera, del gran periférico, de la gran ciclovía, no, no, no, este gobierno debe ser de orden y de gobernanza. Otra vez, el mensaje de ayer fue en la medida en que tengamos orden y que haya gobernabilidad en el Estado, va a haber lo demás. No podemos aspirar a las grandes obras allá afuera, si la gente tiene hambre, si la gente no tiene agua, si la gente o las mujeres no tienen dónde dejar a sus hijos para irse a trabajar.

“Por eso este rezago histórico que nos han dejado. O sea, no puede ser que en Juárez en los primeros dos años hayamos instalado agua potable para más de 50 colonias y lo que nos falta en Ciudad de Juárez. ¿Por qué? Porque a los gobiernos anteriores no les interesaba meter infraestructura hidráulica porque no se veía. ¿Y a quién le interesaba meterse a la Sierra Tarahumara? Pues si a lo mejor la cultura rarámuri, los pueblos originarios no son muy participantes de la vida electoral”.

--¿O sea, no era un mercado electoral rentable?

No era rentable. O era rentable una vez al año nada más. Entonces apostarle a eso es prioritario.

--En su informe, ayer habló de Nutri-chihuahua, precisamente relacionado con la atención al hambre de las comunidades más pobres. Habló de incrementar 50 por ciento la red de atención alimentaria, ¿cómo funciona?

“Los comedores se establecen en las escuelas, en las escuelas estatales y ya de entrada se brindan desayunos y comidas para nuestros niños. Tenemos otros centros comunitarios donde brindan comida, centros comunitarios donde se brinda comida caliente también, pero para adultos mayores.

“Entonces, ahora lo que queremos es que tengan también su tarjeta, que ya ellos entran de forma libre a los comedores, pero que tengan su tarjeta para esa identidad y puedan, además de usar los comedores comunitarios, sean beneficiarios de una beca alimenticia. “Si dicen, bueno, es que ahora no quiero comer en el comedor, quiero irme a mi casa a hacer comida o quiero toda esta semana, bueno, que puedan tener su beca alimenticia y que, bueno, pues sientan al Estado como proveedor del alimento para ellos, para su familia.

“Están las fórmulas nutricionales para nuestros niños en la Sierra Tarahumara, que no existían, desaparecieron también. Los Cerenams (Centros de Recuperación Nutricional y Albergue Materno), de los que hablaba ayer también, que recuperó el DIF Estatal, que cuida a las mujeres en el embarazo, su nutrición.

“El hecho de que tengamos hoy en día, desgraciadamente, por ejemplo, si tú te fijas el CRIT o el Hospital Infantil, que tenemos muchos niños con alguna discapacidad y luego tenemos nosotros centros de rehabilitación, unidades de rehabilitación en municipios que son del DIF también. Ahí encuentras niños con Síndrome de Down, encuentras niños con alguna discapacidad desde el nacimiento. ¿Sabes por qué? Por la mala alimentación y no es culpa de las madres, es porque simple y sencillamente no conocían cuál debía ser su nutrición, entonces estamos previendo con esta nutrición para cuando los niños nazcan, crezcan bien”.

--Por otra parte, una de las críticas fuertes a cualquier gobierno, a cualquier nivel que tiene mucho

tiempo es el tema de la seguridad, en el que nunca notamos avances pese a que llegan y llegan inversiones. ¿Cómo lo ha enfrentado? O sea, ¿no puede Chihuahua aspirar a regresar a esa tranquilidad de 20, 30 años atrás? “Claro, claro que puede. Lo que pasa es que, bueno, pues también nos tocó el momento difícil de lo que ya sabemos que pasó en el país con este líder del Cártel de Sinaloa, ya sabemos ayer lo que pasó antier con los 29 detenidos extraditados, expatriados a Estados Unidos. Entonces, bueno, pues todo eso son reacciones. Yo te puedo decir que un 70 por ciento de lo que pasa en el estado de Chihuahua es reacción a lo que está sucediendo y es un conflicto entre los cárteles del crimen organizado por el territorio, por la venta de la droga”.

--¿Y ahí cómo ve el papel federal en esa materia?

“Estamos muy respaldados por la Quinta Zona Militar, la 42 y por la Guardia Nacional. Pero bueno, ha evolucionado desgraciadamente la forma en la que trabajan estos cárteles. Estos cárteles trabajan cada vez con mayor inteligencia. Estos cárteles trabajan cada vez de manera más organizada y con herramientas o armamento, con más poder de fuego. Pero Chihuahua tiene una gobernadora que cree en el monopolio y el uso de la fuerza del Estado. Cree que podemos, por supuesto, hacerle frente y que a cada situación adversa que genere el crimen organizado contra nuestras corporaciones o contra la sociedad civil, por supuesto que el uso de la fuerza del Estado se hace presente”.

--Bueno, y en otras materiales, ¿cómo evalúa el desempeño federal en Chihuahua en términos generales, ahora que ya le ha tocado transitar con dos presidentes?

“Veo un papel muy activo por parte de la Presidenta. Cada semana, David, tenemos a un representante del gabinete del Gobierno federal o del gabinete de empleo del Gobierno federal. La semana pasada estuvo aquí el director del Infonavit, el ingeniero Romero. La semana antepasada estuvo Conagua, con Efraín Morales. O sea, todos, estuvo Miguel Torruco. Cada semana viene alguien a decir: la Presidenta prometió esto y venimos a implementarlo junto con el Estado.

“Entonces, pues, ahora sí que estamos avanzando nuestra agenda estatal, conteniendo lo que tenemos que contener de problemas nuevos y ayudando, obviamente, con el Gobierno federal, y lo hacemos con mucho gusto, con la agenda federal”.

“Llegó el tiempo de ser muy disciplinados, muy duros, dura como gobernadora y decirle a los secretarios, pues sacan dos, tres proyectos nada más de sus secretarías y de aquí a que termine el sexenio”

MARU CAMPOS, Gobernadora de Chihuahua

Busque mañana la segunda parte de la entrevista

“Chihuahua tiene una gobernadora que cree en el monopolio y el uso de la fuerza del Estado. Cree que podemos, por supuesto, hacerle frente a cada situación adversa que genere el crimen organizado”